Gestion de l’innovation

Mettre en place des processus et des organisations qui favorisent l’innovation procure un avantage compétitif aux entreprises de santé. Voyez notre offre ci-dessous.     

La mise en place d’un processus spécifique favorise l’innovation.

Le processus qui favorise l’innovation doit couvrir les différentes étapes depuis l’idéation jusque Le déploiement industriel de l’innovation. Notre approche est ainsi basée sur un processus standard en 4 étapes : 

        1,Idéation 

        2, Enrichissement `

        3, Prototypage 

        4, Industrialisation 

Sur chaque phase sont explicités les critères qui permettent aux projets de passer à la phase suivante.

La réalisation de prototypes est au cœur de ce processus … 

Dans la réalisation de prototypes, nous vous accompagnons à 3 niveaux: 

•    La recherche de partenaires pour accélérer la réalisation du prototype 

•    La préparation et le suivi des Hackatons

•    La mise en place d’un tableau de bord ad hoc pour suivre la progression des prototypes et faciliter les décisions d’industrialisation. 

… tandis que la mise en place d’un open innovation lab. permet de gérer les multiples dimensions de la gestion de l’innovation. 

Pour mettre en place votre open innovation lab., nous vous accompagnons dans 

•    La revue de votre stratégie et de vos approches de l’innovation `

•    La création de la structure de l’open innovation lab. qui inclue 

o    Les processus 

o    L’organisation 

o    Les modes de fonctionnement au jour le jour  

•    La recherche de ressources internes et externes pour pérenniser l’activité de votre lab. 

Nous vous aidons également à trouver des partenariats en mobilisant notre réseau 

•    Dans la recherche académique 

•    Dans les start-ups santé 

•    Chez les organismes financeurs de l’innovation. 

Pour tous vos projets de gestion de l ’innovation, n’hésitez pas à nous contacter pour faire un devis. 

Nos précédentes réalisations en gestion de l’innovation sont consultables ici