Amélioration du processus “innovation“ 

L'approche Lean start-up : la clé de l'optimisation

Pour améliorer l'efficacité d'un laboratoire d'innovation ouverte, nous avons mis en place une approche Lean start-up en cinq phases :

•    Mise en place d’une approche Lean simplifiée (type Lean Start-up)

•    Création et présentation de la proposition

•    Déploiement de la VOC (Voice Of Customers) avec les équipes internes et les partenaires externes

•    Exploration des processus possibles et ateliers pour identifier la meilleure solution pour  un Open Lab

•    Identification des KPIs par phase pour garantir le succès des projets en incubation

•    Analyse et tests sur un échantillon de projets innovants avec implication des équipes internes et des partenaires externes

Un processus en 4 phases pour garantir le succès

Après de nombreux ateliers avec les équipes et les partenaires, nous avons défini un processus en quatre phases :

1.    Idéation

2.    Enrichissement

3.    Prototypage

4.    Industrialisation

À la fin de chaque phase, nous mesurons un ensemble de KPIs pour décider si les projets peuvent passer à l'étape suivante. Cette approche permet de valider les projets prometteurs et d'éliminer rapidement ceux dont l'avenir est incertain.

Grâce à cette méthode, le nombre de prototypes produits par ce laboratoire est passé de 5 à 20 par trimestre.

Des résultats impressionnants grâce à un processus optimisé

En utilisant ce processus, 20 nouveaux projets ont été prototypés, et plusieurs ont atteint le stade de l'industrialisation. Parmi ces projets, on compte :

•    Pilulier connecté

•    Collier antipuces connecté pour chiens

•    Application pour investisseurs financiers

•    Utilisation des Google Glass pour la maintenance corrective in situ

Adoptez cette approche et faites de votre société  un véritable moteur d'innovation