Personal e-reputation
Aujourd’hui, le cadre ou dirigeant doit être visible sur un certain nombre de sites internet spécialisés ou de réseaux sociaux professionnels
Cette présence sur internet reste difficile à contrôler …
- • Nécessité de créer des contenus pour plusieurs sites à la fois (job-board, réseaux sociaux, pages recrutement de sites de société ...)
- • Difficultés à maintenir une cohérence entre les contenus affichés sur ces différents sites : les contenus ne sont pas mis à jour de façon simultanée ce qui entraine des discordances d’information et donc une mauvaise e-réputation
- • Bien souvent le contenu que fournit le cadre à ses sites concernant ses expériences et aptitudes ne lui appartiennent plus et reste la propriété du site hébergeur qui peut en modifier la présentation à sa guise (Exemple : LinkedIn)
- • Le cadre a peu ou pas de contrôle sur l’utilisation des contenus disséminés entre différents sites ou outils présent sur le web .
- • La connaissance de l’audience des contenus créés fournis par les outils web (LinkedIn, Viadeo….) est souvent partielle voire mal estimée par ces sites.
- • Un format de contenu imposé qui ne permet pas de développer complétement sa communication et sa marque personnelle
… et nécessite une certaine mise en cohérence des contenus ainsi qu’une mesure fine de son audience réelle sur le web, pour que le cadre puisse valoriser son e-réputation.
